3月20日，公司黨委在機關五樓會議室召開2025年度選人用人工作“一報告兩評議”工作會。公司黨委書記、董事長李加生主持會議，在家公司領導劉放云、鄧雄建、彭俊興、羅定新，非班子高管、公司各部門及業(yè)務支持中心負責人、二級單位主要負責人、基層黨員干部群眾代表參加會議。湖南有色黨委組織部（人力資源部）派員到會指導。

會上，李加生代表公司領導班子和個人作述職報告，全面總結了領導班子和個人過去一年的履職情況；代表公司黨委作《2025年選人用人專題報告》，系統復盤了年度選人用人工作，深入查擺了存在的問題與不足，并明確了下一步改進方向。

報告指出，2025年，公司黨委堅守黨管干部、黨管人才根本原則，嚴格對標國有企業(yè)領導人員“20字標準”，統籌推進干部選拔與人才評聘工作。全年共提拔黨委管理干部8人，干部隊伍學歷層次與專業(yè)素養(yǎng)穩(wěn)步提升，梯隊建設初見成效。通過規(guī)范流程操作、推行市場化競爭選任、完善任期制契約化管理等舉措，全力打造忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化干部人才隊伍，全年未發(fā)生選人用人違規(guī)違紀問題。

針對2026年公司干部人才隊伍建設，會議強調：一是強化政治引領，樹牢正確用人導向。嚴把政治關、廉潔關、能力關，注重在急難險重任務和基層一線選拔實績突出干部，為能干者提供平臺。二是優(yōu)化隊伍結構，加大年輕干部培養(yǎng)。大膽啟用優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)優(yōu)化隊伍結構。三是深化人才強企，補齊結構性短板。聚焦主業(yè)精準引才，做優(yōu)“銻都夜?！迸嘤柶放疲罨瘜熤婆c輪崗見習，暢通職業(yè)通道。四是嚴守制度規(guī)范，提升標準化水平。健全全程監(jiān)督機制，紀檢部門全程把關，確保選人用人全程規(guī)范、可控、公正。五是優(yōu)化考核激勵，激活隊伍內生動力。深度融合經濟責任制與阿米巴考核模式，制定差異化考核指標。強化考核結果剛性運用，堅決落實干部“能上能下”機制。

會上，與會人員對公司2025年度選人用人工作和新提拔任用干部進行了民主評議。